- Vous arrive-t-il de jouer le rôle d'un employé pendant que des tâches importantes et urgentes vous attendent ?
- Vous arrive-t-il de vous retrouver à la fin d’une journée ou d'une semaine et d'avoir l'impression de n'avoir rien fait de valable ?
- Vous arrive-t-il d’agir sans avoir pris le temps de planifier ?
- Vous arrive-t-il de vous sentir débordé ?
Dès qu’une de vos réponses est affirmative, vous avez avantage à suivre cette formation.
Vous y découvrirez les différents rôles à jouer dans une entreprise et vous vérifierez si celui que vous jouez est le bon. Il sera aussi question de l’importance de bien gérer votre temps ; comme il n’existe aucun moyen de l’emmagasiner, il est avantageux de développer votre sens des priorités, ce qui augmentera votre pouvoir et votre liberté à votre travail et dans votre vie personnelle.
De plus, un processus d’efficacité sur lequel vous vous baserez pour améliorer votre maîtrise du temps sera clairement défini. Finalement, vous apprendrez qu’une bonne délégation de tâche crée une équipe motivée et augmente le rendement d’une entreprise.
Dans cette formation complète concernant « Jouer le bon rôle et la délégation », vous serez en mesure :
- Établir vos priorités judicieusement en tenant compte de votre rôle dans l’entreprise et à les respecter
- Appliquer les principes de base relatifs à la planification, à l’organisation, à la direction et au contrôle
- Déléguer à la bonne personne en favorisant le développement des compétences des collaborateurs
- Être plus discipliné à faire ce qu’il faut faire au moment où vous avez décidé de le faire
- Maîtriser efficacement vos activités afin d’être plus libre
- Établir vos priorités en tenant compte de toutes les activités à accomplir
- Acquérir un sentiment de satisfaction parce que vous respectez vos engagements
- Développer un meilleur équilibre entre votre vie personnelle et professionnelle parce que vous allez prioriser les meilleures actions à faire
- Formation accessible jusqu'à 5 personnes pour 1 AN
Vous aurez accès à 7 modules comprenant 31 leçons qui vous aideront à prioriser vos actions, à bien gérer votre temps et à déléguer efficacement.
En plus de l'accès à 7 modules de formation et comprenant 31 leçons en ligne, vous bénéficiez de 1 séance d'une heure en consultation avec votre formateur pour vous soutenir dans votre développement et consolider vos apprentissages de manière concrète.
Une aide financière adaptée pour vos besoins en formation
La subvention favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de vos employés vous donne l’opportunité d’investir dans des formations adaptées à vos besoins spécifiques d’entreprise.
Les entreprises peuvent bénéficier d'une subvention de 25 % à 40 % des dépenses de formation admissibles pour la formation de leurs travailleurs selon votre secteur d'activité.
Vous avez des questions sur la formation « Jouer le bon rôle et la délégation », planifiez une rencontre avec votre formateur dès maintenant.