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La gestion des ressources humaines

Une saine gestion du potentiel humain est essentielle à une entreprise qui veut assurer son développement et sa progression.

Gérer des ressources humaines, c'est bien plus que de recruter des individus, leur assigner un poste, les féliciter ou les congédier s'ils ne sont pas à la hauteur.

Gérer des ressources humaines, c'est l'ensemble des activités qui permettent à un entrepreneur ou à un gestionnaire d'utiliser le caractère unique de chacun de ses employés.

La façon dont l'entrepreneur ou le gestionnaire est un bon leader, il réussira à multiplier les forces de ses entreprises et ainsi il augmentera sa position concurrentielle dans son marché.

L'entrepreneur ou le gestionnaire doit être très conscient du rôle important qu'il joue dans la gestion des ressources humaines de son entreprise. 

Il a donc intérêt à engager du personnel compétent, à former chaque employé selon son potentiel et à maintenir de bonnes relations entre tous les membres de son équipe.

Dans cette formation complète concernant « La gestion des ressources humaines », vous serez en mesure :

  • D'acquérir les connaissances vous permettant de rédiger des descriptions de poste, des politiques claires tout en étant capable de  les exprimer clairement.
  • De gérer efficacement les ressources humaines de la détermination des besoins, de l'embauche de votre employé jusqu'à l'intégration de celui-ci 
  • De diminuer votre taux de roulement de personnel
  • De bâtir et maintenir une communication efficace au sein de votre équipe
  • Une formation accessible jusqu’à 5 personnes  et cela pour 1 AN 

En plus de l'accès à 14 modules de formation comprenant 63 leçons qui vous aideront à recruter les bons candidats et à fidéliser les employés performants.

Vous aurez aussi accès à :

  • 316 descriptions de poste dans 36 secteurs d'activité,  
  • 316 questionnaires d'entrevue et 18 exemples d'annonce de recrutement
  •  18 exemples d’annonce de recrutement
  •  14 descriptions des normes d’apparence
  • 100 exemples de structures salariales
  •  12 exemples de structures de récompenses             
  •   6 exemples d’avantages offerts par l’entreprise
  •   1 exemple de manuel de l’employé
  •   1 exemple de fiche d’information pour un nouvel employé
  •  1 exemple d'un programme d’intégration pour un nouvel employé 
  •  1 exemple d'un programme de formation pour un nouvel employé

De plus, vous bénéficiez  aussi de 4 séances d'une heure en consultation avec votre formateur pour vous soutenir votre développement et consolider vos apprentissages de manière concrète. 

Une aide financière adaptée pour vos besoins en formation

La subvention favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de vos employés vous donne l’opportunité d’investir dans des formations adaptées à vos besoins spécifiques d’entreprise. Les entreprises peuvent bénéficier d'une subvention de 25 % à 40 % des dépenses de formation admissibles pour la formation de leurs travailleurs selon votre secteur d'activité. 


Vous avez des questions sur la formation « La gestion des ressources humaines », planifiez une rencontre avec votre formateur dès maintenant.